仓储货架成本控制如何做分析-尊龙凯时网娱乐官网
仓储货架成本控制如何做分析
1。保管费。
为存储货物所开支的货物养护、保管等费用,它包括(bāo kuò):用于货物保管的货架、货柜的费用开支,仓库场地的房地产税等。
2。仓库管理人员的工资和福利费。
仓库管理人员的工资一般包括(bāo kuò)固定(fixed)工资、奖金和各种生活补贴。隔离网存入货架中的货物,互不挤压,物资损耗小,可完整保证物资本身的功能,减免货物在储存环节中的损失。福利费可按标准提取,一般包括住房基金、医疗以及退休养老支出等。
3。折旧费或租赁费。
仓储公司有的是以自己拥有所有权的仓库以及设备对外承接仓储业务,有的是以向社会承包租赁的仓库及设备对外承接业务。诺力液压车仓储货架对现代工业的发展起到巨大的作用,随着现代工业文明的发展,仓储货架的结构与功能也在不断的提高。自营仓库的固定资产每年需要提取折旧费,对外承包租赁的固定资产每年需要支付租赁费。仓储费或租赁费是仓储企业的一项重要的固定成本,构成仓储企业的成本之一。对仓库固定资产按折旧期分年提取,主要包括:库房、堆场等基础设施的折旧和机械设备的折旧等。
4、修理费。钢制托盘仓储货架通常有三大配件,立柱、横梁、层板。这是指重型、中型、轻型仓储货架,像超重型,阁楼式仓储货架,配件多用立柱和横梁。
主要用于设备(shèbèi)、设施和运输工具的定期大修理,每年可以按设备、设施和运输工具投资额的一定比率提取。
5、装卸搬运费。
装卸搬运费是指货物入库、堆码和出库等环节发生的装卸搬运费用,仓储货架包括(bāo kuò)搬运设备的运行费用和搬运工人的成本。
6、管理费用。
管理费用(expense)指仓储企业或部门为管理仓储活动或开展仓储业务而发生的各种间接费用,主要包括(bāo kuò)仓库设备的保险费、办公费、人员培训费、差旅费、招待费、营销费、水电费等。
7、仓储损失。
指保管过程(guò chéng)中货物损坏而需要仓储企业赔付的费用。造成货物损失的原因一般包括仓库本身的保管条件,管理人员的人为因素,货物本身的物理、化学性能(化学反应的参数),搬运过程中的机械损坏等,实际中,应根据具体情况,按照企业的制度标准,分清责任合理计入成本。/
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